もし
・もう少し休み欲しいなぁ
・売上欲しいなぁ
・スタッフに育って欲しい
こう思っているなら一つの案として
サロンオーナーが店に来ない
or
少しの時間抜ける
こちらオススメします。詳しくは・・・
スタッフを認める
店長やno2、マネージャーなど
言い方は様々ですが、少しお任せできるスタッフいませんか？
いるのであれば少しの時間から、オーナーが抜けて
勉強する時間を作る！
結局はオーナーが考える以上のお店にはなりません。
外の世界に出て、
お昼間にどんな店に人がいっぱいいるか？を知る
同じような業種のオーナーとお茶する
異業種と交流してみる
経営勉強会などに参加してみる
店で暇な時間に携帯をいじっているとか
無駄な事しているなら外に意識を向ける事が大事！
サロン運営向上の為に、刺激を求めに行く
そして「知る、気づく」という事。
何故か？
いろいろ「知って、気づいた」結果
経営側、スタッフ側に課題が生まれます。
抜ける為には、その為の準備が入りますよね？
スタッフ側は自分達でお店を回さないといけない
責任感から取り組みを考え直さないといけないですよね？
「自分が成長することを認める事
スタッフが成長する事を認める事」
オーナーは次のステージを創造すること
給料、待遇、仕事内容を改善し続ける事を目指しましょう！
すぐには効果は出ない
オーナーが抜けたらその分の労働力が減るわけですから
売上は少し下がるかも知れません。
すぐに効果は出ない
オーナーが外の世界から持ち帰った価値観
no2が任された店で起こった事を
シェアしていきます。
こんな事があった、こんな事があった。
こんな風にしていきたい！
色々な思いが沸き上がってきます。
健全なディスカッションが生まれます！
※問題点は改善点を含めて話し合いましょう！
今までオーナーが２倍働いても見えなかった
世界観をスタッフと共有して目指していく！
スタッフの能力を認めて！任せる事で
さらに後輩スタッフも伸び始めます
まとめ
オーナーが抜けていくのは全てのサロン当てはまるわけではありません。
まずは売上の確保。少し余裕が出てきたら
次の目標として掲げてください！
間違っても自分がダラダラしたいから、遊びたいから。
こんな価値観で抜けないでください！
すぐにスタッフは気づきます！
そんなオーナーの為に働きたいですか？？
次のステージを目指す為に時間を作る！
それと、スタッフの成長を認めてあげてください！
みんないい所を持っています。
そこを伸ばして「みんな目標を持ってやってるサロン！」
強いサロン運営を目指してください！
