利益を残したければ・・・
サロン経営者に多いのが、日々の経営に追い回されて
財務がおざなりになっている方が多いです。
最終的に理想の利益残ってますか？
あれ！？思った以上にない！
もうちょっと利益があればなぁ・・・
確定申告、法人決算どちらにせよ
・税理士にお任せしている
・ある程度、溜まったら打ち込む
・申告前に一気に打ち込む
お任せするのはいいんですがキチンと
お店のお財布事情を把握すると
最終利益もコントロールしやすいですよ！
どんぶり勘定をやめる！
だいたいは分かってるんです！
売上がこれ位なら給料がこれ位みたいな・・・
技術者の方が多いので肌感覚はするどい方が多い
なんとなくいけちゃうんですよね
どんぶり勘定で。
特にサロン経営者は女性が多かったりするので
数字が苦手だったりします。
皆さんはどうですか？
「とりあえず手元にけっこうあるから使っても大丈夫！」
こんな感じで資金に対する姿勢が甘くなってしまったりします
ぽーんって景気よく
必要のないもの、無駄なランチ会、趣味の交際費・・・
こんなものに使っちゃいます。
経費のラインが甘くなってしまうので
毎月キチンと打ち込みして、把握することをオススメします！
月次でキッチリ管理する
この管理する！って事が大事です。
数字を明確にして自分を管理してください。
交際費の予算は決まっていますか？
年間で使える額が決まっていると
「このお誘いは必要ある？」
「この会は必要ある？」
「このランチ会はいる？」
なんでもホイホイ行っていたことも
一旦考えます。額が決まっているから
必要、不必要の選別が始まります。
そもそも何のためにサロンをやっているのか？
この行動は
「本当にサロン運営にとって必要あるのか？」
考えるべきだと思います。
まとめ
ケチになれ！と言っているわけではありませんので
あしからず。
もし
無駄な付き合いや、趣味のご飯などに経費を使っているなら
もっと
スタッフ教育や、広告、設備など
サロンの投資に繋がりそうな事にお金を回しましょう！
溢れた利益でそういった事に使えばいいですし
それさえもスタッフと
「達成お祝い会」などに回した方が結局いいと思います。
離職が防げれば、求人採用費や研修に手間取られる事も
なくなりますし、強いサロンになっていくと思います。
「予算を決めて行動、無駄なものは省き、必要なものに投資する」
鈴木にサロンのお困りごと相談してください
頂いたお悩みをブログ上に取り上げて
アイディア提供していきます！
twittter kanauworks_jun
コチラにDMください！
